Bei grossen Vorhaben ist die Projektleitung ein ständiges Gleichgewicht zwischen Teamarbeit, Coaching, Führen und Entscheiden.

Diese Eigenschaften sind vor allem mit praktischer Erfahrung erlernbar. Oft lebe ich als Projektleiter in einem ständigen Umfeld von "Eiertanz und Hürdenlauf". Ich motiviere das Team, übernehme Verantwortung und treffe die Entscheide zum richtigen Zeitpunkt. Ein wesentlicher Bestandteil meiner Führungsaufgabe ist die Kooperation im Projektteam. Menschen aus unterschiedlichen Bereichen und Hierarchien müssen interdisziplinär zusammenarbeiten um das Ziel unseres Projektvorhabens zu erreichen.

Als Ihr Projektleiter mit mehrjähriger Projekterfahrung bringe ich die folgenden sachlichen und persönlichen Fähigkeiten mit ein:

• Umgang mit Komplexität
• Einführung einer (Matrix-)Projektorganisation
• Umgang mit Veränderungen / Change Management
• Gestaltung innovativer Prozesse
• Leitung eines interdisziplinären Teams
• Umgang mit Strukturen und Kreativität

Die Projektabwicklung erfolgt mit dem Phasenmodell von HERMES. Bei dieser Projektmethode wird das zu realisierende Vorhaben in Untereinheiten unterteilt und bis zur Implementation entwickelt. Diese Methode eignet sich insbesondere für komplexe Projektvorhaben.

Projektvorgehen

Stehen Sie vor einem herausfordernden Projektvorhaben?

Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme.